‘Saya melihat bagaimana manajer dapat belajar dari cara beberapa karakter George RR Martin menangani dan mengatasi masalah kepemimpinan dan manajemen tim mereka sendiri’
Seperti yang diketahui oleh siapa pun yang pernah menduduki posisi kepemimpinan, tidak ada satu gaya pun yang cocok untuk setiap situasi. Dalam buku saya, Pelajaran Manajemen dari Sport of Thrones: Teori dan Strategi Organisasi di Westeros, saya memeriksa bagaimana karakter, organisasi, dan situasi di dunia fiksi itu memiliki kesamaan yang mengejutkan dengan cara bisnis dilakukan di dunia nyata. Saya juga mengeksplorasi bagaimana kita dapat mempelajari pelajaran berharga untuk kehidupan kerja kita sehari-hari dari kisah-kisah ini.
Saya melihat bagaimana manajer dapat belajar dari cara beberapa karakter George RR Martin menangani dan mengatasi masalah kepemimpinan dan manajemen tim mereka sendiri, menggunakan strategi yang sesuai dengan kepribadian dan situasi mereka.
Jadi, jika Anda berjuang dengan proyek manajemen tim, berikut adalah enam pendekatan berbeda dari: Sport of Thrones dan Rumah Naga yang mungkin membantu Anda menemukan gaya kepemimpinan yang sempurna.
1. Daenerys Targaryen
Dalam Sport of Thrones, Daenerys adalah pewaris Iron Throne yang diasingkan. Dia berhasil melawan kembali ke Westeros dengan bantuan naga dan pasukan pendukung. Dia adalah seorang pemimpin yang karismatik.
Daenerys adalah seseorang yang menginspirasi orang lain hanya dengan kekuatan kepribadian dan visinya. Namun, dia menemukan bisnis manajemen sehari-hari membosankan dan selalu mencari tantangan baru.
Dalam situasi manajemen tim, Anda ingin Daenerys bertanggung jawab setiap kali keputusan cepat dan drastis perlu dibuat. Dia juga baik ketika Anda membutuhkan tim untuk bersatu dan mengikuti rencana atau visi tertentu. Membawa produk baru dan kontroversial ke pasar tepat waktu, misalnya, atau melaksanakan proyek dengan elemen risiko tertentu.
2. Jon Snow
Jon Snow adalah pemuda heroik yang menyatukan kekuatan utara dan selatan untuk melawan serangan White Walkers yang mengerikan.
Jon Snow adalah pemimpin transformasional. Dia unggul dalam mengeluarkan yang terbaik dari orang-orang di sekitarnya dan melihat organisasi melalui masa perubahan. Para pemimpin transformasional umumnya tidak mencari kepemimpinan tetapi seringkali justru menjadi apa yang dibutuhkan organisasi yang sedang berjuang untuk kembali ke jalurnya.
Anda ingin Jon Snow bertanggung jawab ketika sebuah tim mengalami kesulitan menemukan bentuk atau tujuan, atau memenuhi tujuan yang telah ditetapkan. Jon akan menjadi tipe pemimpin yang dapat menganalisis apa kekuatan dan kelemahan tim, dapat mengaturnya untuk bermain sesuai kekuatannya, dan memfokuskannya jauh dari space masalah.
3. Tyrion Lannister
Tyrion adalah seorang intelektual yang menggambarkan dirinya dengan tepat dengan mengatakan “Saya minum, dan saya tahu banyak hal.” Dia adalah pemimpin transaksional, seseorang yang mendapatkan kepercayaan dari pendukung mereka dengan membuat kesepakatan dan kompromi. Meskipun dia mungkin tidak glamor dan menarik, orang-orang selalu mempercayainya untuk menyelesaikan pekerjaan.
Tyrion akan unggul dalam situasi manajemen tim sehari-hari, di mana ada proyek dengan durasi tidak terbatas atau di mana proyek diperbarui secara siklis. Anda bisa melihat Tyrion memimpin tim audit atau konsultan pajak: sesuatu yang perlu dilakukan secara konsisten, andal, dan baik, dengan banyak tantangan tetapi tidak mengejutkan.
4. Sansa Stark
Sansa adalah putri tertua Home Stark. Dia akhirnya menjadi Ratu Utara dengan haknya sendiri. Dia adalah pemimpin yang muncul tetapi juga tokoh latar belakang yang perlahan berkembang menjadi peran kepemimpinan dari waktu ke waktu. Karena jenis kelamin dan kepribadiannya, bakat Sansa tidak langsung terlihat. Dia berjuang untuk diterima dalam peran kepemimpinan. Tapi, ketika bertanggung jawab dia fokus dan bersedia melakukan apa pun untuk berhasil. Dia mengambil pandangan panjang tentang kesuksesan dan umumnya terbayar.
Sansa adalah orang yang Anda inginkan untuk memimpin tim yang mengerjakan proyek dengan tujuan jangka panjang. Sansa pandai mengambil keputusan sulit dan berpegang teguh pada keputusan itu. Dia juga sangat pandai menyatukan orang-orang dengan minat yang sangat berbeda dan membuat mereka bekerja sama. Masalah terbesar yang mungkin Anda miliki dengan Sansa adalah jika Anda meremehkannya; maka Anda mungkin kehilangan dia untuk kompetisi.
5. Corlys Velaryon
Corlys adalah raja pelaut dari Home Velaryon di Rumah Naga. Dia adalah pemimpin yang pragmatis. Dia melakukan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, bahkan ketika ini berarti membuat aliansi yang meragukan atau kompromi yang sulit. Kadang-kadang ketika orang lain khawatir tentang kebanggaan dan prestise jangka pendek, dia khawatir tentang konsekuensi jangka panjangnya.
Corlys unggul dalam situasi apa pun di mana ada peluang untuk mengembangkan strategi dan menyelesaikannya. Dia juga kuat dalam situasi di mana keputusan yang sulit, bahkan menyakitkan, mungkin perlu dibuat. Dia dapat mempertimbangkan biaya dan manfaat secara rasional dan memilih jalan yang paling tepat – bahkan jika itu melibatkan penerimaan opsi terbaik kedua. Keputusannya dibuat untuk mengejar kesuksesan strategis dalam jangka waktu yang lebih lama.
6. Rhaenyra Targaryen
Rhaenyra dari Rumah Naga adalah pewaris perempuan kontroversial Tahta Besi. Dia memberikan contoh yang baik tentang apa yang kita sebut “kepemimpinan yang melayani”: seorang pemimpin yang mengutamakan kebutuhan tim dan mendorong pengikutnya dan organisasinya untuk tumbuh dan berkembang. Dia menerima bahwa semua yang dia lakukan harus menjadi yang terbaik untuk tahta dan rumahnya, dan mencoba menemukan cara untuk membuat dirinya dan orang-orang di sekitarnya bahagia.
Rhaenyra adalah tipe orang yang Anda inginkan untuk memimpin tim mana pun yang perlu berkembang untuk menghadapi tantangan baru, sambil pada saat yang sama menjaga keutuhan tim. Di acara itu, pengangkatannya menjadi Ratu Westeros menghadapi tentangan besar. Ini ironis karena – murni dari sudut pandang manajerial – dia mungkin saja orang yang paling cocok untuk memimpin kerajaan menuju kesuksesan yang lebih besar. – Percakapan|KrupukRambak.com
Fiona Moore adalah Profesor Antropologi Bisnis, Universitas Royal Holloway London.
Karya ini awalnya diterbitkan di The Dialog.
